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2016秒速赛车大事记

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秒速赛车股份 | 2016.12.31 | 1224浏览 | [ ]

2016秒速赛车大事记

1.生产稳定,产量突破历史记录

今年以来,公司各套生产装置克服设备欠修、隐患不断出现等不利因素影响,实现了安全环保和稳定优质长周期运行。合成氨装置实现了2个“百日红”,最长连续运行129天,尿素装置实现了1个“百日红”,最长连续运行110天,PTMEG装置实现了1200天和1100天长周期,最长连续运行225天。动力车间1号炉实现一个200天长周期,最长连续运行214天。在长周期高负荷的保障下,全年尿素产量达到68.45万吨(包括液氨折算),PTMEG产量将达到5.2万吨,均创历史新高。2016年,公司获得全省制造业100强企业第76位,泸州市稳增长20强企业第9位的殊荣。

 

2.强化市场营销,完善销售体系

销售团队顶住市场低迷的压力,逆流而上,主动出击,通过深入市场调研、积极把握市场机会、认真分析客户需求、完善售后服务等措施抢占抢夺市场。化肥方面,按ABC三级模式分类培育和开发市场;实施经销商评级动态管理;严格实施销售区域市场保护;根据市场变化及产品的附加值贡献率,动态调整液氨和尿素的销售结构,动态调整车运发货和其他运输方式发货占比,增加销售收入450万元;根据市场需求,向市场投放新型螯合钾锌尿素13280吨,增加销售收入约50万元。化工产品方面,对PTMEG下游市场进行了广泛开发,客户数量和质量上处于行业领先,秒速赛车PTMEG成为国内PTMEG第一强势品牌。

 

3. 强化质量管理,品牌影响力提升

公司严抓原辅材料控制、生产过程控制、成品控制等质量控制关键环节,并针对薄弱环节强化制度管控和日常监督检查,使产品质量得到长期保证,为确保产品有好的销售量、价打下了基础。质检中心严格按照规章制度对原辅材料、半成品、成品进行检验分析,切实做到进出厂产品符合要求。通过一系列技改技改措施、操作方法的改进和管理手段的应用使产品内外品质得到极大提升。今年,尿素、BDOPTMEG三个产品被评为四川省第十二届名牌产品,进一步提升了品牌影响力。

 

4.安全环保保障有力

公司始终将安全环保工作摆在首要位置,全面落实责任制。全年共进行安全环保培训考试2345人次,职业健康安全环保综合大检查4次,专项安全检查15次,迎接检查5次,共发现安全问题74项和安全隐患187项,全部整改完毕,整改完成率为100%。狠抓治安、交通、消防基础防范工作,坚持以“三防”建设体系,道路交通、消防安全检查与整治为重点,深入开展了园区治安防范设施、道路交通安全、夏冬季节防火安全大检查等专项行动。全年公司无死亡事故、无重伤事故、无火灾爆炸事故、无环境污染事故、无职业病发生,顺利完成职业健康安全和环保管理工作目标。

 

5.技改技革降能耗,研发创新获专利

公司今年共实施技改项目29项,既确保装置高效优质运行,又节能降耗,降低运营成本。全年可节约支出3000余万元。由于能耗在行业中领先,被中国石油和化学工业联合会授予“石化行业重点用能产品能效领跑者标杆企业”称号。通过对技改技革的总结,公司《合成氨开车系统节能减排研究与应用》科研成果获得泸州市科学进步三等奖,合江县科学进步一等奖。朱致欣等人完成的《增设液氧贮槽和液氮液氧充装系统》建议项目,获得四川省总工会“创新创效金点子”合理化建议成果二等奖。其他一些研发成果还取得了授权专利17项。

 

6.全面深化改革有序推进

今年,公司进行了全面深化改革。主业改革方面,8月份,公司管理层顺利完成集团举行的竞聘上岗工作;9,完成主业中层管理人员竞聘上岗工作;年底,完成了员工竞聘上岗、分流安置工作同时,本着精简高效的原则,公司适时优化调整组织机构,整合了丁二醇一车间和丁二醇二车间,公用工程车间和水气车间,党委工作部和群团工作部,新设立了企管部,设备部。将质量环安部拆分为安全环保监管部和质量检验中心两个部门,合并了生产部和调度中心,成立了新的生产部,组建了宁义公司。辅业和集体企业方面,也完成了重要的前期工作。“三供一业”的分离移交改制工作正逐步推进,目前已同相关企业签署了框架协议。

 

7.“两学一做”活动深入开展

今年以来,公司党委以“两学一做”学习教育为主导,“三会一课”为载体,将学习教育与公司生产经营、改制改革、转型升级等重点难点工作相结合,激发员工爱岗敬业、干事创业的激情,为公司队伍稳定、顺利推进改革起到了保驾护航的作用。一年来,公司党委召开了9次“两学一做”推进会,学习教育会13场次,举办公司级党课6次,基层党组织开讲党课92场次,党员干部撰写心得体会344篇,编印简报25期,收到单位、个人自查整改清单500多份、单位合格党员标准33份。

 

8.增收节支成绩突出

公司积极开源增收,拓展液氮、液氧等中间产品销售,全年创收170万元;加大对外环保处理、检维修服务,以及远赴越南进行仪器调试技术指导等创收330万元;与中蓝新材料公司接触,与其签订法律、翻译、工程管理等专业服务合同,创收100余万元;积极与化控集团协调,收回秒速赛车大厦经营权。4月份,秒速赛车大厦实现平衡过渡,全年实现营业收入600多万元,实现利润370多万元。

 

9.转型升级后劲十足

公司积极寻求延长有机化工产品链的项目。完成了热电联产项目的调研、项目建议书的编制等工作,并配合四川省电力设计院正在进行可行性研究报告的编制。完成了差别化氨纶项目的调研、用地规划及选址意见书等手续的申报,项目已完成备案,正在与下游氨纶企业洽谈,争取就近建设差别化氨纶项目。进行了10万吨/年新型环保生态专用肥项目的论证及专题会议,适时推进项目前期工作。

 

10.精准扶贫领导重视

公司高度重视扶贫帮困工作,积极履行社会责任。以公司党委为核心,工会、群团积极参与,引导各单位、基层党支部、党员开展帮扶活动,获得了良好的社会反响。公司定点对口帮扶古蔺县椒园乡犀牛村实施精准扶贫工作,公司领导多次率队深入村社实地调研,与有关帮扶结对单位共商扶贫大计。一年来,公司慰问困难职工、帮困扶贫、捐资助学共计投近20余万元。

 

11.企业文化发扬光大

企业文化的引领作用是企业生产发展的重要精神动力。今年以来,公司从诚信文化、阳光采购以及帮扶解困、勇担责任几方面开展活动,通过道德讲坛宣讲、经典诵读比赛活动以及对劳动模范、优秀党团员表彰、宣传等方式进行舆论引导、文化熏陶,使企业文化在全体员工中入耳、入脑、入心,在企业的经营活动中体现了强大的文化内涵,为各项工作的顺利开展提供了强大的精神动力。


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